一、就业形势分析

1. 社会总体就业现状

据有关部门统计, 2018年全国高校毕业生 820万,预计今后三年内高校毕业生人数还将以每年 50万的数量递增,还有 100多万历年没有就业的大员工和社会上庞大的失业人群, 高校毕业生就业形势相当严峻。 加之金融危机导致部分 企业发展不景气, 很多企业招聘岗位锐减, 甚至开始裁员减压, 给处于寒潮中的 大员工就业雪上加霜。 求职人数的激增、 经济增长的放缓, 使得应届毕业生在就 业问题上面临着不同以往的难题。

2. 铁路局等重点单位现况及岗位要求

铁路局根据企业发展需要，现招聘2018年全日制普通高等院校大学本科及以上学历毕业生，招聘条件：

1.列入国家招生计划，具备派遣资格的2018年全日制本科及以上学历毕业生。

2.品行端正，遵纪守法，身心健康，热爱铁路事业。

3.在校期间所学专业为铁路方向或所学课程中包含铁路专业课程，符合招聘岗位要求。

4.服从单位对岗位及工作地点的安排和调整，能够适应偏远工作环境及夜班作业。

5.铁路局依据招聘条件对报名人员进行筛选，分期分批确定面试人选。未进入面试考核环节的应聘毕业生恕不通知。

6.面试考核。接到面试通知的应聘人员须按指定时间、地点参加面试，否则视为放弃应聘。面试时须携带以下资料：《毕业生应聘登记表》(网上下载，本人签字)、毕业生就业推荐表、成绩单、就业协议书、第二代身份证、近三个月内体检报告（二级甲等及以上医院常规项目体检，血压、辨色力、视力、听力、心电图、胸片、血常规、尿常规、肝功能、肾功能为必检项目）等材料原件。

二、毕业生自我评价及入职准备

1.自我评估及职业定位

自我评估：

毕业生可对自身进行评估，如洞察力强,有进取心,表达能力强, 专业知识掌握还算可以, 但不是很强, 英语水平不是很好, 目前是否通过英语四、六级和计算机等级考试, 学习成绩如何, 大学期间是否担任员工干部,具有一定的管理组织能力, 是否具有很强的上进心. 对本专业的学习具有很高的热情程度等。

职业定位 :各类轨道建设工程人员

在运营管理能从事城市轨道交通运营管理生产、经营与服务工作；在城市通信能从事轨道通信信号系统设备维护、检修、管理、安装、施工工作和通信信号设备一般维护管理和使用的工资；在铁道工程从事铁路施工企业的施工员、质检员、铁路局工务部门及城市轨道交通企业线路工、桥隧工等岗位工作。大学的知识积累使毕业生具备一定的能力 , 自身的性格加上对专业学习的不精通 ,在本专业相关的工作中要想取得成绩存在一定困难, 经过毕业一段时间的经验积累,可以参加工作，但仍存在一定的难度, 所以要虚心学习经验, 将理论与实际结合。

入职准备：

力设法找寻所欲谋求行业的资料，了解你要面试单位的大致发展情况，以便先达到知己知彼的地步。为此，你可以向学校辅导人员或父母、朋友与亲戚咨询。检查自己是否具有必备的条件。有些行业、职业在学历、能力、年龄、性别等各方面都有一定的限制。事先查核自己的条件是否符合，不要存在着碰运气的念头，这是对己、对人认真负责的态度，于己于人都有利。

接到面试通知，最好事先温习和本专业有关的知识，练习有关的技能。

对你要面试的场所和时间一定要了然于胸，并在约定的时间5至10分钟前到达，切不可迟到。

衣着要整洁得体，避免穿太亮或花色的衣服，紧身衣裤或牛仔装;女性穿着尤为要得体，化妆不宜大浓，且忌露轻浮的举止。

一些简单随意的肢体动作会给面试官留下深刻的印象，但细节仍需注意。如，握手要坚实有力，手掌不要带汗;要流露出对对方办公环境的欣赏;坐直并保持目光接触;面试官讲话时要点头或说“嗯”以表示认同;始终微笑;不要打断面试官;面试最后可以向面试官提几个问题，比如“能否介绍一下每天的工作内容”、“此番面试之后贵公司有何安排”等。

三、历年我系员工就业分析

1.毕业走向 ：

我系毕业生寻求多方位发展，入职单位以铁路局、地铁为主，其他单位也占有小部分的比重。

2012级毕业生入职单位及所占比重

2013级毕业生入职单位及所占比重

14级毕业生入职单位及所占比重

四、我系领导及老师指导意见

国家方面：

对刚步入社会的大员工选择自主创业时，给于资金支持或是优惠政策。帮助其自主创业。同时引导毕业生到非公有制单位、农村及基层单位就业。稳定的就业环境。创造公平的就业机会。加快调整人才培养结构。拓宽高校毕业生到基层就业的渠道。切实解决私营公司聘用高校毕业生的有关问题。加强对高校毕业生的就业指导。

集团方面：

集团应不断加强软、硬件设施建设和团队队伍建设，深化教学内容的改革，拓宽员工知识面，增加应用性、操作性、技能型的课程，切实培养具备各种综合技能能够适应社会需求的综合型人才。社会的发展离不开创新，大员工要在工作中得到实现自身价值也离不开创新，学校只有注重培养员工的创新能力，使大员工有能力进行自主创业，才能在工作中有出色的表现，给自己创造就业机会。

社会方面：

公平对待大员工，降低大员工就业的门槛。创造没有歧视的就业环境。使得员工对企业有归属感，更好的为企业付出。从而带来可观的经济收益。这不仅仅是企业给员工制造机会，同时也是企业谋求发展必不可少的一种投资。另外，企业应与时俱进培训员工。因为大员工刚进入企业，对于业务都缺乏专业的能力，再加上本身刚步入社会，经验不足，所以企业要培训他们。当今时代，是一个瞬间万变的年代。培训这一个名词已然成为了一个必要，是企业充实员工能力的重要装备。大员工，是一个更加需要活的培训机会的一种群体，他们刚步入社会，很多东西来不及适应，很多东西需要学习，企业如果能够提供更多的培训机会给他们，让他们有更大的学习空间。